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对于风险承受度不同的企业，应选择能够承受更多风险的企业。具体地说，企业可以评估派遣公司是否具有承担风险的责任意识，对不愿意承担风险的派遣公司予以排除；对于派遣公司是否存在防范风险的管理制度，对于没有风险管理部门或机制的派遣公司，应予以排除；企业应当调查派遣公司应对风险的业务能力，对于具有处理劳工法律问题的经验和人员的派遣公司，应予以排除。
公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
人事招聘与企业hr招聘渠道不一样
企业的人力资源渠道主要是各大招聘网站或垂直细分招聘站发布待发职位，也会购买简历下载。
然而，招聘机构不是。除了在招聘网站上发布信息外，帮助公司招聘人才的方法还有很多，比如:拥有自己的人才库、候选人再介绍、领英微博等社交网站、社区、行业大会或峰会名单、候选人经常光顾的媒体、内部奖励或同行交流、上下游供应商推荐等。
