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公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
数据显示，企业劳动人事纠纷每年以30%-40%的速度递增，频频出现劳务纠纷，不仅影响了企业形象，而且消耗了老板们的精力，消耗了员工的斗志。通过人力公司代招可以为企业解除后顾之忧，实现用工的“轻装上阵”。
我们在寻求人才代理母家机构的帮助时，睁大双眼，从角度进行考察。例如，可以考察企业资质、成立年份、行业经验、渠道、人才库存、人才资源管理等细节。凭借多年的从业经验，可以为不同的企业客户制定代理方案。其中包括劳务派遣、招聘、劳务工资、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等程序。
选择的机构基本的要求是什么？无疑就说图个省心，花钱少但是能够享受到的服务和效果，所以 选择可以帮助企业实现人事管理事务社会化，缓解招聘压力和招聘成本的机构，从而让企业能够把更多的精力投入到市场经营与规划管理上，更地实现企业的目标。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
代理企业的招聘一般是招聘单位委托的人力资源公司发布招聘信息、通知、组织面试、代替初试检查的过程。通过化的运营手段，为企业广泛寻找所需的人才，分层筛选人才，定向推荐适合企业的人才，是确保企业岗位需求和人才高度一致的一种率人才接受途径。
