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风险感受性不同的企业应该选择能够承担更多风险的企业。具体来说，企业可以评估派遣公司是否具有承担风险的责任意识，排除不愿意承担风险的派遣公司；对于派遣公司是否存在防范风险的管理制度，应排除在没有风险管理部门或机制的派遣公司之外。企业应调查派遣公司的风险应对业务能力，排除有处理劳动法律问题经验和人员的派遣公司。
公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
通常选择代理招聘的用人单位，对于招聘无非就是急需、量大、提高人才质量这三个需求，所以需要交给更、完善的团队把人才招聘计划执行落地，一些代理机构存在虚假夸大宣传，就会无法按照期限达到招聘的数量和质量，协商无果只能干着急。
选择代理招聘团队是为企业减轻招聘压力，筛选符合企业用工条件的求职者简历并进行初步面试，将更符合企业要求的人才推荐给企业，减少企业在招聘时所需的流程、时间和人力等成本，所以要选择靠谱的机构，才能达到事半功倍的效果。
选择的机构基本的要求是什么？无疑就说图个省心，花钱少但是能够享受到的服务和效果，所以 选择可以帮助企业实现人事管理事务社会化，缓解招聘压力和招聘成本的机构，从而让企业能够把更多的精力投入到市场经营与规划管理上，更地实现企业的目标。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
人事代理是指依照国家有关人事政策、法规的规定，对各种所有制经济，特别是非公有制经济单位和各种人才，接受其服务范围内的单位和个人的委托，提供人事档案管理、职称评价、社会养老保险、海外政治考试等综合服务，是实现人事使用分离和人事关系管理的新的人事改革措施。
代理企业的招聘一般是招聘单位委托的人力资源公司发布招聘信息、通知、组织面试、代替初试检查的过程。通过化的运营手段，为企业广泛寻找所需的人才，分层筛选人才，定向推荐适合企业的人才，是确保企业岗位需求和人才高度一致的一种率人才接受途径。
企业在选择雇佣方式时，要根据自己的业务需求进行选择。两者各有优点。如果企业从一般中大量工作岗位雇佣，建议使用劳务派遣更多。这样可以大限度地减少雇佣风险。如果企业采用中、技术型在职，建议使用人事代理。一般来说，公司的合同仍然是自己与员工签署后，将事务性的事业外包给人事公司的代理。
