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公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
人事代理是指依照国家有关人事政策、法规的规定，对各种所有制经济，特别是非公有制经济单位和各种人才，接受其服务范围内的单位和个人的委托，提供人事档案管理、职称评价、社会养老保险、海外政治考试等综合服务，是实现人事使用分离和人事关系管理的新的人事改革措施。
