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风险感受性不同的企业应该选择能够承担更多风险的企业。具体来说，企业可以评估派遣公司是否具有承担风险的责任意识，排除不愿意承担风险的派遣公司；对于派遣公司是否存在防范风险的管理制度，应排除在没有风险管理部门或机制的派遣公司之外。企业应调查派遣公司的风险应对业务能力，排除有处理劳动法律问题经验和人员的派遣公司。
我相信企业对派遣人力并不陌生。这是目前比较常见的招聘方式。采用人力派遣招聘，不仅可以帮助企业解决招聘问题，还可以大大节约人力成本。当然，企业在招聘派遣员工时，会更加关注工作效率。下面由出港人员向您说明派遣人力招聘的答案。当派遣到劳务的员工和客户企业相互选择时，企业可以培养满意的员工，然后转换为直接就业，实现人力资源使用的持续时间，提高双向就业的意志。
通常选择代理招聘的用人单位，对于招聘无非就是急需、量大、提高人才质量这三个需求，所以需要交给更、完善的团队把人才招聘计划执行落地，一些代理机构存在虚假夸大宣传，就会无法按照期限达到招聘的数量和质量，协商无果只能干着急。
我们在寻求人才代理母家机构的帮助时，睁大双眼，从角度进行考察。例如，可以考察企业资质、成立年份、行业经验、渠道、人才库存、人才资源管理等细节。凭借多年的从业经验，可以为不同的企业客户制定代理方案。其中包括劳务派遣、招聘、劳务工资、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等程序。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
人事招聘和企业hr招聘渠道不同
企业的人力资源渠道主要是在各大招聘网站或垂直细分招聘站发布待发职位，并购买简历下载。
但招聘机构并非如此。除了在招聘网站上发布信息外，帮助公司招聘人才的方法还有很多，比如拥有自己的人才池、重新介绍候选人、英英等社交网站、社区、行业大会或峰会名单、候选人经常光顾的媒体、内部奖励或同行交流、推荐上下游供应商等。
代理招聘使企业节省繁杂的筛选、初试环节的成本投入，避免重复操作，节省大量工作时间与人力成本，让企业招聘变得简单、快捷。还能提升人才与岗位的匹配度，帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，大大降低离职损耗的风险，确保留住人才。
代理招聘则会根据企业文化、用人标准，通过多渠道搜索人才，真正经验丰富的代理机构，还有具备自身储备的人才库，可根据企业发展需求，筛选出高度匹配的人才，进行引荐，大大提升招聘的质量，提升整体招聘效率，尽快满足企业的招聘需求。
企业在选择雇佣方式时，要根据自己的业务需求进行选择。两者各有优点。如果企业从一般中大量工作岗位雇佣，建议使用劳务派遣更多。这样可以大限度地减少雇佣风险。如果企业采用中、技术型在职，建议使用人事代理。一般来说，公司的合同仍然是自己与员工签署后，将事务性的事业外包给人事公司的代理。
